Relaciones con el resto de Sociedades Científicas e Institución.

Relaciones con el resto de Sociedades Científicas e Institución.

Evidentemente no podemos cerrar los ojos al resto de Sociedades Científicas de nuestra área y con las que hemos colaborado y seguimos colaborando. Ahora más que nunca, si además los objetivos son comunes y desde años compartidos y trabajados. En un entorno donde el libre asociacionismo es producto de libertad y democracia, no debemos pertrechar guetos excluyentes que a nadie beneficiarían, cuando el discurso, repito una vez más, es de los profesionales, muy por encima de instituciones que nos representen y de forma puntual. En este sentido tenderemos nuestras manos y aceptaremos cuantos ofrecimientos se nos planteen, como hemos hecho casi siempre que los condicionantes nos lo han permitido. Condicionantes y Dignidad.

Se hace necesario un mínimo de discurso en la línea de la reivindicación profesional a partir de todos estos exponentes de ciencia que dejen ver, de una forma clara y legible, el que para las distintas Administraciones, en nuestro caso para la Consejería de Salud y su brazo gestor el SAS, es irrenunciable el diálogo con los verdaderos interlocutores del ámbito de las urgencias, sus profesionales médicos, técnicos y enfermeras en una nueva línea estratégica que sea planteada con el participio de nuestra Sociedad y que supere “errores del pasado”, cuando más aún hoy, se hace necesaria la identificación clara de entornos laborales donde desarrollar los potenciales perfiles profesionales especialistas, sanitarios todos en un muy breve espacio de tiempo, contando con todo el potencial de los Técnicos y la posibilidad también de tutelar docentemente este desarrollo por parte de la Enfermería Especialista de Urgencias y al tratarse de unos estudios de Formación Profesional. Lo que sugiere el acercamiento a la vez a las instituciones docentes y Consejería de Educación en este sentido, y en el de implementar definitivamente los conocimientos de Primeros Auxilios como parte del desarrollo curricular de la asignatura de Educación Física en la ESO y bajo conceptos de "transversalidad", desarrollo que perfectamente puede ir de la mano de la Enfermería de DCCU, cuando a la vez no se debe renunciar a esa filosofía de Educación para la Salud que debe impregnar el nivel asistencial de Primaria y la presencia enfermera en los centros educativos, como aspiración histórica y de un nivel asistencial al que esta parte de la enfermería de urgencias y emergencias pertenece y que debe ser recuperada para el global como parte del entorno laboral donde desarrollemos nuestra actividad las futuribles enfermeras especialistas en urgencias y emergencias. De manera que debemos abanderar discurso y ciencia en el sentido de que seamos recuperados de la condena gestora que nos hizo desaparecer con esa supuesta reordenación de las urgencias que en Enero de 2007 provocó tan “grave error” y que debe ser redireccionado.

Antonio J. Valenzuela Rodríguez.

Enfermero DCCU.

Urgencias, un solo Equipo, una sola meta.

http://urgenciasequipometa.blogspot.com/

Asociacionismo

Captación de nuevos socios

Todo lo apuntado anteriormente no tendría parangón alguno sin la participación en nuestra Sociedad del mayor número de profesionales enfermeros de la urgencia y emergencia, por lo que habremos de plantearnos estos cuatro años una evidente y enfocada campaña de captación de asociados, presentando de una vez, y de forma atractiva, una SEMES, una SEMES-A que abogue por la enfermería y una vez superados estigmas corporativistas que cualquiera pueda intuir y que debemos presentar como parte del pasado o de cualquier otra Sociedad Científica que no esté integrada por todo el Equipo asistencial de la Urgencia y Emergencia y porte atisbos de, esta vez si, corporativismo enfermero. Un handicap en la idea de Grupo.

La formación, el poseer diversos medios de difusión del producto científico enfermero a través de las publicaciones oficiales (Emergencias) y “oficiosas” (Páginasenferurg.com), desde donde, y como parte del Equipo Editorial, a la vez trabajamos apoyando, asesorando y valorando críticamente en este sentido los trabajos de investigación de las enfermeras de urgencias y servimos como canal de “Acceso Libre” a la producción que se nos brinda, deben ser acicates para conseguir que SEMES-A en su sección enfermera crezca y llegue a copar el nivel de asociacionismo médico. De esta forma habremos “vencido” un handicap por la vía de los “más numerosos” dentro de esa interdisciplinariedad irrenunciable.

En este sentido cabe una gran campaña de marketing dirigido a esa captación de asociados enfermeros que sea atractiva y ponga en evidencia todo lo que podemos ofrecer como Sociedad: Pósters, dípticos invitando al asociacionismo SEMES, mailing personal y a instituciones, invitaciones a participar en Grupos de Trabajo con repercusión económica a la hora de las inscripciones en Congresos y autoría curricular sobre conclusiones y resultados a los que se lleguen y presenten en dichos congresos, formación continuada, jornadas monotemáticas, presentaciones de materiales de laboratorios, etc.

La enfermera de urgencias también se encuentra trabajando espacios menos conocidos como son la docencia, la gestión, la investigación, el transporte sanitario secundario, aéreo, marítimo, el socorrismo, la primera intervención en catástrofes, NBQ y accidentes de múltiples víctimas, el voluntariado, ONG´s, minorías, etc.

Trataremos de reconocer todos esos ámbitos de los que participamos y a sus protagonistas, como para acercarnos y hacer que se acerquen también a nosotros.

Antonio J. Valenzuela Rodríguez.

Enfermero DCCU.

Urgencias, un solo Equipo, una sola meta.

http://urgenciasequipometa.blogspot.com/

Instrucciones para el voto por correo

1º. Se mete la papeleta de voto beige correspondiente a nuestra candidatura (Jorge López Pérez) en el sobre, también de color beige, que pone “VOTACIÓN” y se cierra el sobre (Si no se envía cerrado queda anulado el voto).

2º. Se rellena la hoja blanca de acreditación de voto por correo donde hay 5 datos a rellenar: nombre y apellidos del socio, número de socio, número de Documento Nacional de Identidad (D.N.I.), fecha y firma (Si falta un solo dato se anula el voto, y si la firma consignada es distinta de la que aparece en el D.N.I. también se anula el voto).

3º. Se hace una fotocopia del D.N.I. por las dos caras (Si falta se anula el voto).

4º. El sobre beige de votación cerrado con el voto dentro se mete en un segundo sobre de color blanco estandarizado JUNTO con la hoja blanca de la acreditación del voto por correo y la fotocopia del D.N.I. por las dos caras.

5º. Se cierra el sobre blanco y se envía por correo CERTIFICADO a la dirección de la Junta Electoral que pone en el sobre beige de votación:

SEMES Andalucía

Junta Electoral - Elecciones de Junta Directiva

Plaza de Colón 9, 1 º 4

14001 CÓRDOBA

(Si el envío se hace a otra dirección o no se hace por correo certificado, se anula el voto).

Curricula de los miembros de la candidatura

Para que podáis conocer mejor a los miembros de la candidatura, os presentamos los enlaces a sus curricula:

• Presidente: Jorge López Pérez (Médico Urgencias Hospital de Puerto Real {Cádiz})
• Vicepresidenta 1ª: Elisa Lopera Lopera (Jefa de Urgencias Hospital Valle de los Pedroches, Pozoblanco {Córdoba})
• Vicepresidente 2º: José Girau Navarro (Médico Urgencias Hospital Torrecárdenas {Almería})
  
• Vicepresidente 3º: Antonio J. Valenzuela Rodríguez (DUE DCCU en el UCCU Baena {Córdoba})
• Vicepresidente 4º: Juan José Rubio García (TES EPES 061 y semyu112 Almería)
• Secretario General: Antonio Berlango Jiménez (Médico Urgencias Hospital Reina Sofía, Córdoba)
• Tesorero: Marcos Moreno-Chaparro Sánchez (Médico EPES 061 Cádiz)
• Secretaría Científica: Enrique Cordero Cañas (Director médico semyu112 Cádiz)
• Secretaría de Relaciones Profesionales: Daniel Ocaña
• Secretaría Técnica: Francisco Urbano Cobos
• Secretaría de Relaciones Institucionales: Sonsoles Tutosaus Gómez
  

Globalización, Implementación y Formación en Proceso enfermero contextualizado al área de las Urgencias y Emergencias.

Globalización, Implementación y Formación en Proceso enfermero contextualizado al área de las Urgencias y Emergencias.

Todo el sustento de ciencia y método de la Enfermería de Urgencias y Emergencias planteado en nuestras líneas de trabajo y que SEMES-A debe abanderar como parte de un programa científico para estos cuatro años, pasa irrenunciablemente por la formación en metodología y lenguaje enfermero como novedad formativa dentro de la línea ya iniciada por la Sociedad en otros aspectos clínicos, técnicos y organizacionales. Cuestión perfectamente realizable con aval y experiencia previa de algunos de sus asociados enfermeros, que pueden perfectamente abanderar y liderar un proyecto de estas características y en el que consiguiéramos sentar como alumnos a todas las enfermeras de urgencias, tanto hospitalarias, como prehospitalarias, hablando un mismo lenguaje y dando un sentido científico a través de un planteamiento formativo común a la Urgencia basado en el Proceso enfermero y el manejo de las taxonomías NANDA, NIC, NOC, donde demostraríamos que la Urgencia es UNA bajo conceptos de continuidad y Proceso Único de cuidados diferenciados. Implementando definitivamente un modelo y formas de trabajo y registros de actividad que posibilite el seguir midiendo la nuestra propia y creciendo como ciencia. Siendo éste otro reto para estos cuatro años.

Antonio J. Valenzuela
Candidato Vicepresidencia 3ª

Prescripción enfermera en Urgencias y Emergencias

Prescripción enfermera en Urgencias y Emergencias (Enlace).

El compromiso institucional con el desarrollo competencial enfermero a través de la tan nombrada y, a la vez tan “mal entendida” prescripción enfermera, tiene, si cabe, una doble incidencia en el área de los cuidados enfermeros al paciente urgente:

Participamos, como el resto de la Enfermería Comunitaria, y a través de conceptos de Continuidad Asistencial y, por extensión, de continuidad en los cuidados, de todos los atributos que hacen a las enfermeras de urgencias, tanto del nivel hospitalario (SCCU), como del prehospitalario (DCCU y Equipos de Emergencias), en entornos y/o niveles asistenciales del SSPA así como de toda la enfermería “privada” dedicada a las urgencias y emergencias, merecedoras del desarrollo prescriptor. Poseemos todo el potencial y la posibilidad de prescripción, tanto autónoma como colaborativa, que estos entornos asistenciales posibilitan y recomiendan en una idea clara de eficiencia y que deben desarrollarse bajo conceptos de respeto por la seguridad del usuario. Somos portadoras de todos los atributos que el seguimiento del paciente crónico, durante las fases agudas y de exacerbación de sus síntomas y necesidades, hacen necesaria la prescripción y ante situaciones extremas que requieran de nuestro juicio clínico e intervención, tanto colaborativa como independiente, sin la puntual e hipotética participación médica. Por el motivo y/o imperativo que sea o acontezca.

El área de las urgencias y emergencias, asistidas desde cualquiera de los niveles y entornos asistenciales plantea, si cabe, unos modelos de trabajo y formas en que la colaboración entre profesionales y el trabajo en Equipo hacen de la prescripción enfermera, muchas veces farmacológica, una necesidad legislada atendiendo a la mayor evidencia científica y a través de algoritmos de actuación internacionalmente aceptados. Posibilitando a la enfermera actuar acorde a estos conceptos y fuera de toda “duda y sospecha” de ilegalidad. Haciéndose necesarios un consenso y desarrollo formativo y acorde a la especialización y diferenciación profesional en esta área y como argumentos que despejen cuantas dudas aún este asunto sigue encerrando sin ningún sentido y en muchos sectores.

Desde SEMES-A y con la representación que nos posibilite hacernos interlocutores válidos, vamos a demostrar con nuestro trabajo, para así a la vez poder exigir con nuestra actitud “inquisitoria”, el que la enfermera de urgencias prescriba y prescribe, y no solamente en la esfera farmacológica que tantas suspicacias ha provocado. Aprovechando que la Consejería de Salud va a desarrollar la prescripción farmacológica enfermera y deberá definirse, como necesidad de implementación, el contexto de las urgencias y de las emergencias y en este sentido. Ahí debemos estar si se nos respeta.

La prescripción de enfermería es definida por BULECHECK, McCLOSKEY (1992) como cualquier cuidado directo que la enfermería realiza en beneficio del cliente. Ese cuidado directo incluye los tratamientos iniciados por la enfermera, los tratamientos iniciados en función del diagnóstico médico y la realización de actividades diarias esenciales para el cliente.

Debemos ser los profesionales de las urgencias, y ante tantas situaciones en las que prima la supervivencia del paciente, los que demostremos a través de una actitud de consenso, el que hemos superado discurso corporativista para adentrarnos en una relación interdisciplinar, de ciencia y de evidencia y ante lo que debe ser el desarrollo definitivo de la prescripción enfermera contextualizada al área de las urgencias y emergencias. Desde SEMES-A vamos a aprovechar el trabajo codo con codo con médicos y técnicos, para demostrar que ésto es posible, brindando a las instituciones nuestra capacidad, experiencia y visión de un trabajo que debe ser consensuado con los verdaderos profesionales de las urgencias y con el único fin de posibilitar un marco de referencia y competencias ensayado en los distintos ámbitos de la urgencia. Día a día, y con cuantas experiencias ya se vienen desarrollando por muchos compañeros (Triage, RAC, derivación enfermera, prescripción/reorientación de tratamientos farmacológicos protocolizada, manejo de material sanitario en los servicios de urgencias hospitalarios y de Atención continuada de los DCCU, asunción del seguimiento de crónicos y del primer contacto enfermero con el paciente al Alta Hospitalaria, prescripción de analítica básica y Rx en traumas menores bajo algoritmos consensuados y por parte de enfermeras capacitadas y formadas, etc.).

Estos cuatro años debemos ser protagonistas del consenso que el definitivo desarrollo legislativo plantee para la prescripción enfermera en el área de las urgencias y emergencias así entendida. No olvidemos la existencia de los ECA, en los que el técnico y la enfermera de urgencias son los primeros intervinientes ante situaciones en este entorno. Máxima representación, si cabe, del papel autónomo conferido a las enfermeras en nuestra área y en colaboración y contacto con el resto del Sistema Integral de Emergencias.

La formación y el respeto a estos conceptos de colaboración desde SEMES-A, posibilitarán el actuar de la forma más correcta y beneficiosa para el paciente urgente, pudiendo dotar a la enfermera de urgencias del mayor grado de autonomía copado hasta este momento y bajo reconocimiento legislado. Sin olvidar jamás que la responsabilidad diagnóstica y de tratamiento recae irrenunciablemente en el médico.

La actualización continua de algoritmos y el hacernos “esponja” al consenso científico y de evidencia que va apareciendo, hacen necesarias “postulaciones” permanentes en estos temas como para que, llegado el momento, participemos del consenso que se plantee en este sentido y a través de lo que debe ser una indiscutible presencia profesional enfermera y en ese entorno de legalidad necesario y exigido. También desde SEMES-A y superando cualquier contradicción conceptual.

Antonio J. Valenzuela.
Candidato Vicepresidencia3ª.

Especialidad en Enfermería de Urgencias y Emergencias.

http://www.opinionras.com/index.php?q=node/658 (Enlace)

Estos cuatro años debemos abanderar, junto al resto de las SSCC afines a las urgencias, emergencias y críticos, junto al resto de vocalías autonómicas enfermeras de SEMES y junto a la Vicepresidencia enfermera de la Junta Directiva nacional y como Grupo de trabajo PRO-Especialidad, un definitivo SI a nuestro desarrollo académico especialista, del que los verdaderos protagonistas y ejecutores deben ser los profesionales, muy por encima de Sociedades Científicas desde las que, evidentemente también, nos haremos eco de todas las reclamas abandonando falsos protagonismos, los cuales, y hasta este momento, no nos han llevado a ningún sitio. A pesar de la existencia de las Comisiones de desarrollo de las Especialidades enfermeras, y en concreto de la de Médico-Quirúrgica, de cuyos trabajos, sus responsables, no han comunicado ni pronunciado, que yo sepa, principio ni esquema alguno donde encuadrar, después de cuatro años de aparición del Decreto enfermero de Especialidades, a la Enfermería de Urgencias y Emergencias. Ya es el momento y vamos a exigirlo desde SEMES, desde SEMES-A y más que nunca. Este es el ahora y el reto para estos cuatro años, que deben ser suficientes como para conseguirlo.

Antonio J. Valenzuela.
Candidato Vicepresidencia 3ª SEMES-A

Congreso SEMES-A 15, 16 y 17 de Octubre 2009

Este es el enlace al Avance de programa del Congreso a Celebrar en Sevilla en Octubre de 2009:
http://www.semesandalucia.com/avance%20programa%20semes.pdf

Fines de nuestra candidatura

Los fines que pretende nuestra candidatura para esta nueva etapa de SEMES-Andalucía, van encaminados principalmente a los puntos que desarrollamos a continuación y que, entendemos como vitales para el desarrollo de nuestra sociedad científica y son fruto de una profunda meditación y consecuencia de la práctica diaria de las emergencias.

1. Consolidar un SOLO equipo con las tres categorías que integran nuestra sociedad, con metas comunes, que produzcan una cohesión, unión y fuerza, que deje fuera de toda duda a quién pertenece el mundo de las urgencias.
2. Participar activamente en la creación, desarrollo y homologación de las tres especialidades de urgencias: para médicos, enfermería y técnicos, con un perfil que incluya todo el proceso asistencial urgente, desde la prehospitalaria hasta el hospital.
3. Conseguir la independencia de intensivos y una autogestión, que nos confiera una identidad propia, independiente de cualquier otro servicio, así como proponer y participar en el reordenamiento y reconocimiento de los Dispositivos de Cuidados Críticos y Urgencias (D.C.C.U.) y Dispositivos de Apoyo.
4. Colaborar en la formación del nuevo modelo de prescripción de enfermería, a nivel de postgrado y a nivel de los actuales profesionales, para lograr una medicina más coherente.
5. Promover la formación, docencia e investigación en las tres categorías en función de sus nuevas necesidades y de sus actuales demandas.
6. Continuar luchando por los estándares de calidad mínimos de todos los puntos de atención urgente y su correspondiente acreditación, según las normas editadas por SEMES.
7. Aumentar la captación de socios de las últimas generaciones y de aquellos que pertenecen a otras especialidades pero ya llevan muchos años como profesionales de las urgencias.
8. Presentar un nuevo modelo de estructura de la Junta Directiva, en la cual se encuentren más representados los técnicos y la enfermería, para conseguir una mayor igualdad y representatividad, que den cohesión al concepto de equipo único, como vía para conseguir los objetivos anteriores.
9. Potenciar a SEMES Andalucía como sociedad científica que es, en la formación, en la docencia, en la investigación y en una participación activa y decidida en todos los organismos con capacidad de decisión, para conseguir unas urgencias de todos, con identidad propia e independiente; en pos de objetivos que, por brevedad, no pronunciamos en este postulado.

Puedes consultar estos fines en el documento PDF original

Jorge López Pérez

Candidato a la Presidencia de SEMES-A

Enfermería de Urgencias y Emergencias: Una visión de futuro.

La Enfermería española, evidentemente también la Enfermería Andaluza de forma particular y, por supuesto, la Enfermería de Urgencias y Emergencias, se encuentran en un verdadero y crucial paradigma de cambio resultado de los acontecimientos acaecidos en los últimos años y de los que hemos sido testigos sino actores y motores desde distintas vertientes, enfoques y grupos de trabajo. A veces desde la soledad “del corredor de fondo”, siempre atentos, siempre críticos y construyendo por y para el resto y junto a cualquiera que nos ha solicitado. De forma comprometida. Muchas veces “demasiado comprometida”, en lo personal y en lo profesional.

Tanto el marco legislativo, como el entorno y desarrollo profesional, a la vez que una mayoría de edad, me atrevo a decir, en la esfera y contexto de ciencia, método y Proceso, han dotado a la Enfermería, a la Enfermería de Urgencias y Emergencias, de un poder de autonomía y responsabilidad para nada antes conocido ni copado. Pero, evidentemente, no todo está concluido. Esta situación sin precedentes no es más que la puerta abierta al trabajo y desarrollo de cuantas oportunidades y confianza institucional se nos pueda estar brindando. Nosotros somos responsables de que las palabras no se las lleve el viento, de que los proyectos se concreten también alrededor de un área y entorno laboral como es el de las Urgencias y Emergencias y que no corresponden más que a los profesionales que desde hace años las trabajamos con dedicación exclusiva, experta y bajo conceptos de Calidad a los que nosotros no hemos renunciado a pesar de las trabas, las zancadillas y el rebufo en un discurso que no debe monopolizarse desde cualquiera de los intentos corporativistas ni institucionales que así lo pretendan, ni desde áreas asistenciales que tienen perfectamente definidos sus “límites” y su espacio, como para querer a la vez copar infructuosamente uno ajeno del que otros hemos hecho ciencia y pretendemos seguir haciéndola. Por respeto al paciente urgente.

La Enfermería de Urgencias y Emergencias debe estar presente, junto con el resto del Equipo, como actora y portadora no solamente de la técnica, sino de los cuidados en su mayor expresión holística, y de un lenguaje propio que la haga merecedora de pertenecer a una Sociedad Científica eminentemente médica: Debemos despejar de una vez el estigma que en otras épocas nos ha cerrado puertas y no ha encontrado en SEMES interlocutor válido ante los órganos de representación enfermera. Ante todo somos URGENCIAS, un solo EQUIPO, una sola META que buscamos, teniendo cuatro años para demostrar que sabemos y queremos serlo si es que, hasta este momento, alguien guardaba algún resquicio de duda.

Antonio J. Valenzuela

Enfermero DCCU SSPA.

Candidato Vicepresidencia 3ª Grupo Jorge López.